LCNI & MBA José Luis Lecona Roldán

Founding & Managing Partner

FX Global Management LLC

Investment Club

 

Resumen Semanal de Mercados del 3 al 7 de Enero 2022.

2022: Inicio de un nuevo ciclo.

Luego de unos días de asueto con motivo de las fiestas decembrinas (2021), retomamos nuestro Resumen Semanal de Mercados dando inicio a un nuevo ciclo, cuya prioridad será pasar del saber al hacer y del hacer al ser independientemente de la actividad preponderante y etapa de madurez de nuestras unidades de negocio.

En este orden de ideas y partiendo de la premisa que FX Global Management LLC, como Investment Club, no tiene clientes sino pequeños y medianos inversionistas -principalmente- mexicanos residentes en su lugar de origen asociados entre sí, quienes al estar relacionados de forma directa o indirecta con el Comercio y Negocios Internacionales, tienen requerimientos específicos en materia de asesoría, consultoría, capacitación continua y acceso a fuentes de financiamiento de corto, mediano y largo plazo que les permitan optimizar el manejo de sus recursos y alcanzar sus objetivos organizacionales, tales como la puesta en marcha, consolidación, escalamiento y eventual internacionalización de sus unidades de negocio, es que en lo sucesivo nuestros contenidos estarán dirigidos a atender dichos requerimientos, lo cual llevaremos a cabo con el apoyo de nuestros aliados estratégicos establecidos en ambos lados de la frontera común entre México y Estados Unidos, destacando entre los valores agregados que estaremos en condición de otorgar a nuestros grupos de interés los servicios de Trading Company & International Networking, al tiempo que seguiremos compartiendo los pormenores de las estrategias de inversión alternativa -activas y/o pasivas-, diversificación y cobertura financiera propias de nuestro Investment Club, valores agregados extensivos a las cadenas de valor de los miembros de FX Global Management LLC.

¿Cómo arrancó 2022?

Con base en lo anterior y con la finalidad de poner en contexto los temas objeto de análisis que nos ocupan, empecemos por echar un vistazo a las perspectivas económico-comerciales y político-sociales más representativas de nuestra región, América del Norte, destacando los aspectos de índole epidemiológico derivados del Covid-19, su impacto en las cadenas de suministro y sus consecuentes repercusiones inflacionarias y desde luego en el mercado laboral, mismo que de acuerdo con el Departamento del Trabajo de los Estados Unidos (U.S. Department of Labor), la Tasa de Desempleo alcanzó un nuevo mínimo en 52 años al cierre del pasado mes de Noviembre, mejorando al cierre de 2021 al pasar del 4.2% el mes de Noviembre al 3.9% el mes de Diciembre, pese a que el reporte de desempleo no agrícola (NFP por sus siglas en Inglés) correspondiente al mes de Diciembre registró 199K puestos de trabajo en comparación con los 249K del mes de Noviembre, quedando por debajo de las expectativas que estimaban la creación de 400K puestos de trabajo.

Ante lo cual, es oportuno considerar el análisis realizado por CNN Business titulado “La pandemia fue una llamada de atención para el mercado laboral estadounidense” publicado el 29 de Diciembre 2021, en el que hace referencia al hecho de que tras los embates derivados del Covid-19,  Estados Unidos necesita cuidar a sus trabajadores luego de haber dependido durante décadas de trabajos pertenecientes al sector de servicios mal pagados acompañados de pocos beneficios, situación que de acuerdo con CNN Business, algunas empresas como Amazon.com, Inc. NASDAQ: AMZN -entre otras- revirtieron, al menos de forma temporal, al proporcionar a sus trabajadores el pago de una prima por concepto de peligrosidad, concepto que al igual que la licencia por enfermedad pagada y las opciones de trabajo remoto se convirtieron en temas de acalorados debates durante la 1ª ola de la pandemia, mientras que a 2 años del inicio del brote del Covid-19 en Estados Unidos, la conversación ha cambiado por una escasez de mano de obra, toda vez que las empresas no han podido conseguir suficientes trabajadores, particularmente las empresas transportistas susceptibles de trasladar las mercancías de los puertos a los centros de distribución, propiciando en consecuencia escasez de ciertos bienes y por ende un incremento tanto de los costos de almacenamiento como en los precios de venta al público con sus consecuentes presiones inflacionarias.

AMZN (Amazon.com, Inc.) Daily Chart 1 Year

Fuente: TD Ameritrade

¿Qué opinan los economistas al respecto?

Escenario que algunos economistas consideran como el mayor impacto en el mercado laboral desde que la Segunda Guerra Mundial provocó un cambio en la participación de la fuerza laboral en la medida que más mujeres se sumaron a ésta, con la diferencia que en la actualidad la participación en la fuerza laboral ha disminuido debido a las restricciones epidemiológicas derivadas del Covid-19 como comentara a CNN Business Stephanie Aaronson, Directora del Programa de Estudios Económicos de Brookings, al afirmar que; “El Covid-19 está cambiando nuestra relación con el trabajo”.

Destacando que en Estados Unidos los salarios están aumentando debido a que la necesidad, combinada con la escasez de trabajadores, obligan a las empresas a pagar más, fenómeno que se espera continue así por algún tiempo, por lo que el incremento en los costos laborales es susceptible de seguir impulsando al alza la inflación, ante lo que Kate Bahn, Economista Jefe Interina del Washington Center for Equitable Growth ha señalado; "Es una sorpresa cuando […] tienes que pagar el valor real de algo".

Retos y desafíos del T-MEC

En cuanto al Bloque Comercial conformado por Canadá, Estados Unidos y México mejor conocido como T-MEC en sustitución del TLCAN, considerado uno de los principales Bloques Comerciales del Mundo, cuyo objetivo desde su implementación ha sido impulsar el comercio entre los países de la región de América del Norte mediante la reducción de obstáculos para facilitar la circulación de bienes y servicios entre los países miembro, lo que supone apertura e integración entre las partes a fin de alcanzar las ventajas comparativas que les permitan competir satisfactoriamente con otros Bloques Comerciales, situación que lleva asociadas una serie de retos y desafíos sujetos de negociación, tal es el caso de la solicitud presentada el jueves 6 de Enero del presente por la Secretaría de Economía (SE) de México para establecer un panel de solución de controversias del T-MEC por el tema de reglas de origen del sector automotriz, toda vez que México y Canadá intentaron solucionar sus diferencias con Estados Unidos en Agosto de 2021 luego de que el Gobierno de México solicitara un proceso de consulta sin que este llegara a ningún acuerdo, ya que el T-MEC dispone que, para tener trato preferencial, las exportaciones automotrices entre México, Estados Unidos y Canadá, deben cumplir con un mínimo de Valor de Contenido Regional (VCR), mismo que pasará gradualmente del 62.5% al 75% para 2024, ante lo cual, los Gobiernos de México y Canadá abogan por una interpretación más laxa que permita a sus ensambladoras cumplir satisfactoriamente con los requisitos de VCR, mientras que Estados Unidos se apega a una lectura más severa, misma que de acuerdo con el Gobierno de México “es incompatible con el T-MEC”, lo cual es comprensible considerando que más de ¼ parte de las exportaciones de México están asociadas al sector automotriz al tiempo que la mayor parte de estas tienen como destino Estados Unidos, por lo que la SE y diferentes participantes del sector temen que, de prevalecer la rigidez de la lectura estadounidense sobre las reglas de origen del sector automotriz, se dificultarán los procesos de exportación, pudiendo en consecuencia ahuyentar la Inversión Extranjera Directa (IED), lo cual es oportuno destacar, también es imputable a la incertidumbre derivada de la propuesta de Reforma Eléctrica impulsada por el jefe del poder ejecutivo federal mexicano como señalamos en nuestro Resumen Semanal de Mercados del 15 al 19 de Noviembre 2021 titulado “IX Cumbre de Líderes de América del Norte”, iniciativa que ha dado lugar a las declaraciones del Presidente de General Motors Company (NYSE: GM) en México, Francisco Garza, quien señaló el 19 de Noviembre de 2021 que; “Desafortunadamente si no existen las condiciones, México ya no va a ser un destino para la inversión, porque no van a estar estipuladas las condiciones para que nosotros (GM) cumplamos con nuestro objetivo de ser “0” emisiones a largo plazo […] Estamos evaluando que si las condiciones no están, […] ese Dólar que se iba a invertir en México se va a Estados Unidos, Brasil, China o Europa y México deja de ser un destino importante que nos ha costado muchos años a partir de la apertura comercial”. 

Lo cual es lamentable considerando que GM ha sido uno de los principales inversionistas en México desde la entrada en vigor del TLCAN en 1994, tanto así que a principios de 2021 GM anunció su intención de invertir US$ 1,000 MDD para manufacturar vehículos eléctricos en el Estado de Coahuila, no obstante lo anterior, tras los comentarios de Garza, la Directora de Comunicación de GM en México, Teresa Cid, dijo a Reuters que “en ningún momento se está amenazando ni amagando” con dejar de invertir lo que ya se ha anunciado en el país. “GM tiene que cumplir su visión (de ser “0” emisiones) y nosotros tenemos que seguir ese camino. Entonces ahí es donde estaría el riesgo”, toda vez que en materia medioambiental, el T-MEC promueve medidas encaminadas a la protección de la diversidad biológica, la calidad del aire y desde luego, la transición de las energías fósiles hacia las energías renovables y/o limpias, entendidas como energías renovables aquellas que se obtienen a partir -por ejemplo- del viento o el sol, mientras que las energías limpias son aquellas que durante su producción contaminen menos en comparación con otras como la energía proveniente de fuentes fósiles como la que supondría proveer la Comisión Federal de Electricidad (CFE) en México, situación a la que se suma la iniciativa del Presidente de Estados Unidos, Joe Biden, respecto a los subsidios para la adquisición de autos eléctricos manufacturados en dicho país, lo que ha generado temor entre (25) países con un desarrollado sector automotriz incluidos México y Canadá, países que en su conjunto han enviado un documento al Congreso de Estados Unidos expresando su preocupación al respecto, destacando que de acuerdo con la Comisión del Senado de México encargada de velar por el cumplimiento del T-MEC; “…la iniciativa podría violar normativas del referido pacto”, por lo que deberemos estar atentos de la evolución de dichas controversias y la forma en que el sector automotriz y los Mercados Financieros lo asimilan para proceder en consecuencia en materia de inversión y/o diversificación de nuestros portafolios de inversión dentro y/o fuera del sector automotriz, conscientes de que si bien los Mercados Financieros no representan la totalidad del dinamismo económico-comercial mundial, si nos proporcionan una visión razonablemente clara de la rotación del dinero.

GM (General Motors Company) Daily Chart 1 Year

Fuente: TD Ameritrade

Desde luego, como todo Acuerdo Comercial, el T-MEC es perfectible, no obstante su finalidad ha sido renovar el contenido del TLCAN acorde con las condiciones actuales del entorno en los diferentes rubros, desde los aspectos económicos y comerciales hasta los sociales y culturales, siendo por esta razón que las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC´s) cobran importancia, toda vez que el T-MEC incluye un capítulo específico sobre la regulación del Comercio Electrónico (E-Commerce), tema no contemplado en el TLCAN, lo cual es un área de oportunidad que los diferentes profesionales y en general las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPYMES) de cada uno de los países miembro del T-MEC, incluido México desde luego, deben aprovechar.

En México; ¿Cómo pueden aprovechar las MIPYMES las ventajas comparativas derivadas del T-MEC?

En este contexto y conscientes de los retos y desafíos susceptibles de presentarse en el marco del T-MEC, sumado a las condiciones generales del entorno derivado de las restricciones epidemiológicas producto del Covid-19, es preciso ser resilientes, separar lo deseable de lo posible y sin restar importancia a la aportación del sector automotriz en favor del dinamismo económico-comercial de México, hacer lo propio para escalar nuestras unidades de negocio para estar en condición de aprovechar las ventajas comparativas derivadas del T-MEC, empezando desde luego por hacer de una idea de negocio un plan de negocio, de un plan de negocio una unidad de negocio, de una unidad de negocio una MIPYME y si la capacidad instalada de estas últimas lo permite, incursionar en un mercado de exportación sea de forma directa o indirecta, considerando para tal efecto tanto la etapa de madurez como la capitalización de la unidad de negocio en cuestión y desde luego las diferentes alternativas que nos permitan llevar a buen puerto nuestras diligencias, partiendo de la premisa que si nuestra unidad de negocio se encuentra en una etapa temprana de madurez entendida como la etapa inicial también conocida como la etapa de la concepción de la idea del negocio y/o el desarrollo de producto y/o servicio objeto de comercialización, es posible que la mejor alternativa de solución sea auxiliarnos de una incubadora de negocios, ahora que si se trata de una unidad de negocio consolidada -así sea de forma local- que cuente con un producto y/o servicio en el mercado con una masa crítica de clientes que lo están adquiriendo, sería oportuno auxiliarnos de una aceleradora de negocios, toda vez que su principal objetivo es que la unidad de negocio objeto del aceleramiento consiga un mayor empoderamiento dentro del mercado en el menor periodo de tiempo posible con su consecuente incremento de ventas, lo anterior debido a que una incubadora de negocios tiene por objeto ayudar a los emprendimientos/unidades de negocio a salir al mercado, mientras que una aceleradora ayuda a las unidades de negocio consolidadas a conseguir un mayor empoderamiento dentro del mismo, dicho de otra forma, mientras que las incubadoras buscan un crecimiento “orgánico” de los emprendimientos/unidades de negocio, lo cual puede tomar varios meses, incluso años, las aceleradoras buscan hacerlo con mayor rapidez, para lo cual es requisito indispensable que la unidad de negocio objeto de aceleración, además de contar con un producto y/o servicio en el mercado con una masa crítica de clientes, complemente su modelo de negocio con las TIC´s para optimizar el manejo de sus recursos, focalizar su atención en su público objetivo y potencializar sus ventas a través del E-Commerce más allá de su lugar de origen dentro y fuera del territorio nacional, siendo de utilidad para tal efecto auxiliarse de terceros especializados en aquellas áreas que si bien son fundamentales para conseguir dicho propósito, no son área de competencia de la unidad de negocio objeto de dicha aceleración, lo cual es particularmente aplicable para el caso de las MIPYMES que pretenden incursionar en un mercado de exportación y que aun contando con una oferta exportable, carecen de los recursos económicos, financieros, materiales y sobre todo del Know How que les permita llevar a buen puerto su diligencia, siendo en estos casos en los que auxiliarse de un Trading Company puede hacer la diferencia entre alcanzar los objetivos organizacionales o fracasar en el intento, máxime si dicho Trading Company forma parte de alguna iniciativa que fomente el trabajo colaborativo entre productores, inversionistas y comercializadores independientemente de la etapa de madurez y capitalización de las unidades de negocio por esta atendidas.

Tan importante como lo anterior, es tener claro los alcances y limitaciones de la unidad de negocio objeto de incubación o aceleración -según corresponda- para estar en condición de identificar el tipo de producto y/o servicio financiero adecuado para satisfacer sus necesidades, tales como la apertura de una Cuenta Digital, afiliación para cobro con Tarjeta de Crédito, fuentes de  financiamiento de corto, mediano o largo plazo, sea que se trate de un Crédito Hipotecario, Factoraje, Lease Back, Leasing, Línea de Crédito Revolvente, Tarjeta de Crédito Empresarial o la celebración de un contrato para la implementación de préstamos de nómina a colaboradores de la unidad de negocio en cuestión o una combinación de los anteriores, entre otros productos y/o servicios financieros, así como el intermediario financiero que mejor se ajuste a su perfil, pudiendo ser una institución de crédito o auxiliar del crédito como los Bancos o Sofom -entre otras-, incluidas las FinTech, partiendo de la premisa que lo importante es satisfacer de manera eficaz y eficiente dichos requerimientos, lo que es posible llevar a cabo mediante uno o varios intermediarios financieros dependiendo de la etapa de madurez y capitalización de cada unidad de negocio, situación que es objetivamente posible de concretar por medios electrónicos con el apoyo de un Broker especializado en la materia, de tal forma que con una misma aplicación sea posible someter a consideración de varios intermediarios financieros el expediente de las unidades de negocio, mismas que en cuestión de minutos sabrán si su perfil califica o no -por ejemplo- para una determinada fuente de financiamiento sea de corto, mediano o largo plazo, así como conocer los pormenores de contratación señalados por cada uno de los intermediarios financieros susceptibles de prestar dicho servicio.

En cuanto a la administración de riesgos asociados a la actividad productiva y/o comercial, es oportuno recordar que existen diferentes instrumentos diseñados para tal efecto, desde las Pólizas de Seguro denominadas Hombre Clave o Inter-Socios -entre otras-, hasta los instrumentos Derivados sean estandarizados como Futures & Options cotizados en los Mercados Regulados como el Chicago Mercantile Exchange Group (CME) o los denominados Over the Counter -OTC- también conocidos como Mercados Extrabursátiles o Mercados de Contratos a Medida en los que son negociados diferentes instrumentos financieros como Acciones, Bonos, Materias Primas, Swaps o Derivados de Crédito directamente entre dos partes, así como los diferentes pares de divisas, estos últimos disponibles a través del Mercado Internacional de Divisas mejor conocido por su abreviación en Inglés como FOREX, en el entendido que mientras una Póliza de Seguro deberá ser contratada de forma individual, es decir, cada unidad de negocio deberá contratar su propia Póliza, los instrumentos Derivados pueden ser negociados de forma individual si la restricción presupuestaria de la unidad de negocio lo permite o de forma colectiva a través -por ejemplo- de un Investment Club que estando debidamente habilitado para el ejercicio de sus funciones y siendo compatible con los intereses de cada unidad de negocio se juzgue conveniente, conscientes de que un Investment Club no tiene clientes sino inversionistas asociados con intereses en común, los cuales se reservan el derecho de administrar discrecionalmente el valor agregado de sus aportaciones de capital, al tiempo que son distribuidas las relaciones costo-beneficio y riesgo-recompensa asociadas entre sus miembros de forma proporcional a sus aportaciones de capital, permitiéndoles maximizar su capacidad de negociación y con ello acceder a estrategias de diversificación y/o cobertura financiera anteriormente reservadas para los grandes capitales sin tener que realizar considerables aportaciones de dinero de forma individual, optimizando así el manejo de sus recursos de manera eficaz y eficiente, eficaz al conseguir el propósito de diversificación y/o cobertura financiera correspondiente y eficiente al hacerlo con una cantidad menor de dinero que la necesaria para hacerlo de forma individual, situación que es relevante ante la posibilidad de que la Reserva Federal (FED) incremente Tasas de Interés antes de lo previsto, pudiendo dar inicio una Política Monetaria Restrictiva el próximo mes de Marzo, dejando abierta la posibilidad de que el Dólar Americano se fortalezca frente al resto de las divisas incluido el Peso Mexicano, mismo que si bien se ha fortalecido frente al Dólar Americano luego de haber alcanzado el pasado mes de Noviembre 2021 su nivel máximo anual -High 52- ubicado en torno a 22.14 Pesos por Dólar, hasta caer por debajo del 200 Exponential Moving Average (EMA) -señalado en color blanco- ubicado en 20.50 Pesos por Dólar para cerrar la jornada del viernes 7 de Enero en niveles de 20.36 Pesos por Dólar en el Mercado Spot, también es cierto que la cotización se encuentra en niveles de Sobreventa (Oversold), lo que podría dar lugar a un rebote técnico como los experimentados en el pasado como puede apreciarse en Daily Chart, de modo que, considerando el mínimo anual -Low 52- alcanzado el mes de Enero de 2021 ubicado en niveles de 19.54 Pesos por Dólar y el máximo anual -High 52- anteriormente señalado, la cotización podría buscar un Target en los niveles de retroceso de Fibonacci ubicados por arriba del 61.8% -línea horizontal color rojo- situado en torno al cierre de la jornada del viernes 7 de Enero, por lo que será necesario dar seguimiento al sentimiento del Mercado entendido como público inversionista  internacional -institucional y/o individual- para proceder en consecuencia con nuestras estrategias de diversificación y/o cobertura financiera acorde con la rotación del dinero.

USD/MXN (US Dollar vs; Mexican Peso Spot) Daily Chart 1 Year

Fuente: TD Ameritrade

Conclusión

Como podemos advertir, las condiciones generales del entorno económico-comercial y político-social (local, regional y mundial), más que haber iniciado la 4ª Revolución Industrial entendida como la inclusión de las TIC´s en los procesos administrativos, comerciales, educativos, financieros y productivos -entre otros-, han acelerado su implementación, por lo que ahora más que nunca deberemos estar abiertos al cambio y tropicalizar nuestra propuesta de valor, lo cual no significa inventar el hilo negro de las cosas, sino hacer uso de razón y entender que ese hilo negro ha estado presente entre nosotros todo el tiempo, solo es cuestión de hacer caso a las señales que nuestro público objetivo nos da a través de sus hábitos de consumo, partiendo de la premisa -acorde con Acton Institute- que empresario no es aquel que solo busca su propio beneficio, sino quien primero identifica las necesidades de los consumidores y encuentra la forma de satisfacerlas de manera eficaz y eficiente recibiendo en añadidura su justa recompensa, como ha ocurrido a lo largo de la historia, poniendo de manifiesto que no hay nada nuevo bajo el sol, pues aun lo que parece novedoso tiene su precedente como refiere el libro del Eclesiastés, por lo que corresponde asumir el rol que nos ocupa y poner en práctica los (7) pasos referidos en el Portal PymEmpresario.com señalados en nuestro Resumen Semanal de Mercados del 13 al 17 de Diciembre titulado “Cerrando ciclos y preparando el terreno de juego para el año por venir…”, lo cual significa que además de responder las preguntas básicas ¿Qué producir? ¿Cómo producirlo? y ¿Para quién producirlo? Deberemos responder las preguntas ¿Qué queremos ser? ¿Cuál es nuestra razón de ser? Al tiempo que destacamos el valor agregado que como unidad de negocio aportamos a la sociedad en su conjunto para tener claras nuestra Visión, Misión y Valores, hecho lo cual, proceder con los análisis internos y externos correspondientes para identificar nuestras fortalezas y debilidades, así como las amenazas y oportunidades susceptibles de presentarse para realizar la planeación estratégica que nos permita alcanzar nuestros objetivos organizacionales, los cuales como sabemos, requieren del trabajo colaborativo conformado por equipos de teletrabajo multiculturales, multifuncionales, autoadministrados y enfocados a los resultados, mismos que a su vez deberán estar conformados por los diferentes grupos de interés -internos y externos- de nuestra unidad de negocio, entendidos dichos grupos de interés como colaboradores directos e indirectos, cadenas de valor y/o aliados estratégicos, lo que es particularmente aplicable para el caso de las MIPYMES, pues recordemos que si bien éstas pueden ser únicas en cuanto a la generación de valor agregado a través de sus productos y/o servicios, también es cierto que suelen carecer de los recursos económicos, financieros, materiales y sobre todo del Know How que les permita llevar a buen puerto su escalamiento, poniendo de manifiesto la importancia de auxiliarse de terceros especializados en aquellas áreas que nos permitan conseguir nuestros objetivos organizacionales y que no son parte de nuestras áreas de competencia, al tiempo que nos integramos al ecosistema que nos permita llevar a cabo el International Networking necesario para llevar a buen puerto nuestras diligencias, entendido dicho concepto en el ámbito empresarial y de negocios como la actividad social en la que, diferentes profesionales, empresarios y emprendedores se reúnen para compartir información, formar relaciones de trabajo, desarrollar oportunidades de negocio y de forma colaborativa, buscar clientes potenciales en beneficio común, de forma similar a lo propuesto por el modelo de negocio de Empresa Integradora, sea que se trate de servicios de asesoría, consultoría o capacitación continua o de la contratación de los servicios de Trading Company y/o los diferentes productos y/o servicios financieros susceptibles de facilitar la operación diaria de las unidades de negocio, incluidas desde luego, sus operaciones de exportación/importación, así como el diseño y administración de las estrategias de inversión alternativa -activas y/o pasivas-, diversificación y/o cobertura financiera específicas de un determinado universo de unidades de negocio con intereses en común, lo cual en su conjunto, FX Global Management LLC, en coordinación con sus aliados estratégicos establecidos en ambos lados de la frontera común entre México y Estados Unidos, facilita a sus miembros y sus respectivas cadenas de valor con el fin de fomentar  la integración de cadenas productivas, facilitarles el acceso a mercados internacionales y contribuir con el crecimiento económico y desarrollo integral de sus comunidades al pasar de la solidaridad espontanea al involucramiento participativo conforme a lo establecido en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) propuestos por la Organización de las Naciones Unidas (ONU) y secundados por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), tema que abordaremos con detenimiento en entregas subsecuentes de nuestro Resumen Semanal de Mercados.

 

LCNI & MBA José Luis Lecona Roldán

Founding & Managing Partner of FX Global Management LLC

Investment Club Member of National Association of Investors Corporation –NAIC-

Autor del libro “El Manejo de Capitales en el Siglo XXI” -1ª y 2ª Edición-

Coautor del libro “Inteligencia Competitiva; Práctica y Aplicada”

Nota: Los comentarios emitidos en el presente tienen como propósito mantener informados a los grupos de interés de FX Global Management LLC entendidos como inversionistas asociados y sus respectivas cadenas de valor de la conformación de las estrategias de inversión, diversificación y cobertura financiera por dicha entidad administradas, por lo que no deben considerarse como una recomendación de inversión, diversificación o cobertura financiera dirigida al público en general, poniendo de manifiesto que es responsabilidad de cada cual la toma de decisiones en cuanto al manejo de sus activos financieros.

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