LCNI & MBA José Luis Lecona Roldán

Founding & Managing Partner

FX Global Management LLC

Investment Club

 

Resumen Semanal de Mercados del 12 al 16 de Junio 2023.

¿Qué relación tiene una estrategia con una táctica para el oportuno cumplimiento de los objetivos organizacionales?

Dando seguimiento a nuestro Resumen Semanal de Mercados previo en cuanto a los servicios de asesoría, consultoría y capacitación especializada, así como los productos financieros y el intermediario adecuado que deben contratar las (MI)PYMES mexicanas para la consolidación y escalamiento de sus unidades de negocio y con ello estar en condición de integrarse a las cadenas de suministro para incursionar de manera eficaz y eficiente en un mercado de exportación sea de forma directa o indirecta dependiendo de su capacidad instalada, en esta ocasión concentraremos nuestra atención en la relación que tiene una estrategia con una táctica para el oportuno cumplimiento de sus objetivos organizacionales.

En este orden de ideas y con la finalidad de definir un rumbo de acción objetivamente posible de llevar a cabo, en las próximas (3) entregas de nuestro Resumen Semanal de Mercados, incluida la presente, estaremos abordando aquellos aspectos que pueden hacer la diferencia entre estar preparados para llevar a buen puerto dicha diligencia vs; fracasar en el intento por falta de planeación estratégica, tales como la contratación de los servicios de asesoría, consultoría y capacitación especializada, seguidos de los productos financieros y el intermediario adecuado para tal efecto, terminando con la aplicación práctica de lo anterior, pasando así del saber al hacer y del hacer al ser al propiciar que las cosas sucedan como refiere el ideario de algunas instituciones de educación superior, incubadoras y aceleradoras de negocios tanto nacionales como extranjeras, con lo cual estaremos cerrando el 1er Semestre 2023.

Así las cosas empecemos por recordar que un objetivo organizacional es el conjunto de metas que las unidades de negocio pretenden alcanzar en el corto, mediano o largo plazo, mismas que requieren la asignación de los recursos económicos, financieros, materiales y desde luego humanos necesarios para cumplir dicho propósito, al tiempo que una estrategia es el plan de acción que deberá seguirse para alcanzar el objetivo organizacional, mientras que la táctica está conformada por el conjunto de acciones que deberán llevarse a cabo conforme a lo establecido en la estrategia, demostrando la relación existente entre cada uno de estos conceptos, pues como podemos advertir, no puede implementarse un plan de acción sin una estrategia en la que estén debidamente definidas las tácticas que deberán llevarse a cabo para alcanzar el objetivo organizacional, pues sería tanto como quemar las naves sin saber hacia dónde nos dirigimos, lo que nos recuerda que aquel que no sabe hacia dónde se dirige puede asumir que ya ha llegado a su destino.

¿Por qué es importante que las (MI)PYMES mexicanas adapten su cultura organizacional?  

Pues bien, así como nos hemos tomado el tiempo para familiarizarnos con el término objetivo organizacional, corresponde hacer lo propio respecto al término cultura organizacional, misma que es el conjunto de creencias, prácticas y valores compartidos por un grupo de personas dentro o fuera de una determinada unidad de negocio, aspectos que al ser compartidos por la mayor parte de los miembros de un ecosistema propician que estos concentren sus esfuerzos en el cumplimiento de una meta común, la cual para el caso de las unidades de negocio es parte de su objetivo organizacional, explicando la razón por la que es necesario que las (MI)PYMES mexicanas adapten su cultura organizacional a las actuales condiciones generales del entorno para estar en condición de integrarse a las cadenas de suministro y con ello aprovechar las ventajas comparativas derivadas del Acuerdo Comercial de América del Norte celebrado entre Canadá, Estados Unidos y México mejor conocido como T-MEC y por añadidura de la relocalización de las plantas productivas que conforman las cadenas de suministro, fenómeno mejor conocido como Nearshoring, pues como bien señalara en entrevista para el Portal Infobae.com el 15 de Junio Luis Cámara Gil, Presidente de la Asociación de MIPYMES Industriales de Querétaro (AMIQRO), en el Estado de Querétaro, los beneficios del Nearshoring se podrían reflejar en la creación de mil 200 empleos, fundamentado lo anterior en el hecho de que la llegada de Tesla, Inc. (NASDAQ: TSLA) a México podría beneficiar además del Estado de Nuevo León, a otras Entidades Federativas como Querétaro, toda vez que “los proyectos de Tesla ya empezaron a llegar, tenemos empresas que empezaron con la parte de desarrollo de piezas que van a llegar para la empresa el próximo año, pero que ya se están haciendo moldes y algunas adecuaciones que de alguna manera va a permear de forma importante”.

Lo cual si bien tomará tiempo antes de consolidarse, es posible de acuerdo con el Presidente de AMIQRO en tanto se capacite a las Pequeñas, Medianas y Grandes Empresas con mayor potencial para integrarse a las cadenas de suministro de la industria automotriz, incluida desde luego Tesla, poniendo de manifiesto la importancia de los servicios de asesoría, consultoría y capacitación especializada impartida por profesionales acreditados para el ejercicio de sus funciones como señalara en entrevista el 12 de Junio para la versión online del Diario El Financiero Bianca López Dávila, Presidenta del Consejo Consultivo de la Cámara Nacional de Empresas de Consultoría (CNEC) del Estado de Nuevo León, quien refirió; “Estas inversiones necesitan de un acompañamiento de consultores en toda la línea de tiempo que demanda el proyecto, pero que cuenten con certificados que avalen su especialidad, ya que se dan casos de coyotes o personas que se dicen especialistas en un área del conocimiento sin realmente serlo”.

Para lo cual, las (MI)PYMES mexicanas susceptibles de integrarse a las cadenas de suministro -por ejemplo- de la industria automotriz pueden auxiliarse de iniciativas que dan soporte a empresas mexicanas con potencial de formar parte de las cadenas de suministro Tier 2 o Tier 3 como la Fundación México - Estados Unidos para la Ciencia (FUMEC) y su programa TechBA, misma que cuenta con una oficina de enlace y consultoría para México establecida en Detroit, MI, Estados Unidos y una oficina de representación en la Ciudad de México, así como de iniciativas que les permitan familiarizarse con la cultura organizacional de aquellos países con los que pretenden hacer negocios como ConnectAmericas, la cual como hemos señalado con anterioridad, es una iniciativa del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), cuya finalidad es vincular a las (MI)PYMES de América Latina y El Caribe para que hagan negocios con el resto del mundo, sin olvidar afiliarse al organismo cuyo ecosistema les permita dar oportuno cumplimiento con sus objetivos organizacionales como la Asociación Nacional de Importadores y Exportadores de la República Mexicana (ANIERM), Asociación Civil sin fines de lucro cuya razón de ser desde su fundación (1944) es respaldar a las empresas en sus operaciones de comercio exterior, con particular enfoque en la promoción, desarrollo y fortalecimiento de las relaciones bilaterales entre México y sus socios comerciales en el mundo.

En el entendido que si bien las (MI)PYMES mexicanas se reservan el derecho de adherirse al organismo de su preferencia sea nacional o internacional de forma individual, también es cierto que en ocasiones puede ser más conveniente hacerlo de forma colectiva mediante una entidad que agrupe a los miembros de una misma cadena de valor, de forma similar a una Empresa Integradora, lo cual es particularmente aplicable para el caso de aquellas unidades de negocio como las Startups también conocidas como empresas emergentes y/o las empresas familiares consolidadas en su lugar de origen, cuya etapa de madurez, capacidad instalada y restricción presupuestaria son limitadas, sin embargo tienen el potencial para integrarse a las empresas clasificadas como Tier 3 o Tier 4 de las cadenas de suministro tal y como ocurre con los miembros de FX Global Management LLC, entidad que forma parte de ConnectAmericas, al tiempo que está afiliada a la ANIERM, misma que en coordinación con sus aliados estratégicos establecidos en ambos lados de la frontera México-Estados Unidos, auxilia a sus miembros y sus cadenas de valor que trabajen con estricto apego a la formalidad con servicios de asesoría, consultoría y capacitación especializada para que estén en condición de integrarse a las cadenas de suministro y con ello incursionar de manera eficaz y eficiente en un mercado de exportación, particularmente hacia Estados Unidos que es el principal destino de las exportaciones mexicanas, sea de forma directa o indirecta dependiendo de su capacidad instalada, poniendo a su alcance -entre otros- los servicios de Trading Company o realizando el Due Diligence que les permita instalar una filial de su unidad de negocio en Estados Unidos, lo cual desde luego incluye el estudio de mercado y estrategia de Marketing correspondientes, así como los aspectos contables, fiscales, legales y migratorios asociados para la constitución y óptimo funcionamiento de la sociedad mercantil que habrá de iniciar operaciones en Estados Unidos en tanto su propuesta de valor, mercado potencial en la plaza de su interés y restricción presupuestaria lo permitan como referimos en entrega previa de nuestro Resumen Semanal de Mercados.

Siendo esto último importante destacar, pues recordemos que la finalidad del Nearshoring es acercar tanto como sea posible las plantas productivas que conforman la cadena de suministro de una determinada industria al mercado meta en el que serán distribuidos los bienes tanto intermedios como finales objeto de exportación como está ocurriendo con la industria automotriz, de forma particular con Tesla, empresa que cuenta con un carril exclusivo en la carretera del paso fronterizo entre Texas, Estados Unidos y Nuevo León, México, ubicado en el Puente Internacional Bernardo Reyes o Puente Colombia en el Municipio de Anáhuac, Nuevo León, con la finalidad de reducir el tiempo de traslado de los bienes intermedios o finales requeridos por Tesla, toda vez que 6 de sus principales proveedores están en el Estado de Nuevo León, mientras que la sede de Tesla se encuentra en Austin, Texas, localidades separadas por 605 kilómetros entre Monterrey, Nuevo León y Austin, Texas, trayecto que por carretera atraviesa las Ciudades fronterizas de Nuevo Laredo, Tamaulipas del lado mexicano y Laredo, Texas del lado estadounidense, representando una oportunidad para catapultar el comercio entre Estados Unidos y México, partiendo de la premisa que, cuanto más se expande el comercio, mayores son las oportunidades para Laredo, Texas, Ciudad en expansión con más de 250,000 habitantes que a lo largo del tiempo ha sido el puerto terrestre dominante en la frontera entre Estados Unidos y México, misma que podría convertirse en una plaza trascendental para el dinamismo económico-comercial tanto local como regional y desde luego mundial, lo que supone una oportunidad para los agentes aduanales y empresas de transporte en ambos lados de la frontera, toda vez que las empresas estadounidenses han aprendido la lección que los problemas en la cadena de suministro derivados de las restricciones epidemiológicas producto del Covid-19 y las tensiones entre Estados Unidos y China implican, optando por reducir su dependencia de las plantas productivas ubicadas al otro lado del Océano Pacífico trasladando su producción a México como señalamos en la entrega de nuestro Resumen Semanal de Mercados del 9 al 13 de Enero 2023 titulado X Cumbre de Lideres de América del Norte.

Destacando que el mes de Octubre de 2022, Laredo, Texas registró un movimiento de mercancías valoradas en $US 27,000 Millones de Dólares, superando el flujo registrado en los puertos oceánicos de Los Ángeles y Long Beach, California, que son la principal puerta de entrada de las importaciones estadounidenses tras la llegada de la era de la globalización centrada en China, lugar que todo parece indicar Laredo, Texas podría asumir en esta nueva fase de la globalización centrada en las cadenas de suministro regionales, en la que las empresas estadounidenses dependerán más de México y Centroamérica, por lo que se está llevando a cabo la construcción de 185,806 M2 de bodegas y depósitos de camiones en ambos lados de la autopista interestatal 35 que une a México con la sección central de Estados Unidos y Canadá de acuerdo con Prologis, empresa de inversión inmobiliaria, lo cual es oportuno señalar considerando -por ejemplo- la cantidad de bidones llenos de productos químicos fabricados en el Estado de Ohio, Estados Unidos, que esperan ser transportados al otro lado del Río Grande como es llamado en Estados Unidos o Río Bravo como es llamado en México, para ser utilizados como materia prima en una fábrica de pinturas ubicada en Monterrey, Nuevo León, México, al tiempo que las pastillas para frenos fabricadas en México son trasladadas a empresas de transporte localizadas en regiones tan lejanas como Dakota del Sur, Estados Unidos, de acuerdo con The New York Times en artículo publicado el 9 de Enero (2023) titulado Laredo, la ciudad  que podría convertirse en un hito del comercio mundial de Peter S. Goodman, quien reportó lo anterior desde Laredo, Texas y San Diego, California, Estados Unidos y Monterrey, Nuevo León, México.

Lo que representa una ventaja comparativa para las (MI)PYMES mexicanas que decidan instalar una unidad de negocio complementaria a su actividad preponderante en Laredo, Texas, partiendo de la premisa que además del Nearshoring es necesario poner en práctica el Friendshoring, fenómeno que sumado a la paridad cambiaria del par de divisas compuesto por el Dólar Americano vs; el Peso Mexicano (USD/MXN), misma que se encuentra en mínimos no vistos desde el mes de Abril de 2016, es una oportunidad que sería conveniente aprovechar mientras esté presente.

¿Qué está propiciado la fortaleza del Peso Mexicano frente al Dólar Americano?

Desde luego, para tener una idea razonablemente clara de los aspectos que están propiciando la fortaleza del Peso Mexicano frente al Dólar Americano también conocidos como “drivers” del Mercado y con ello estar preparados para el momento en que dicha fortalezca se revierta así sea en el corto plazo producto de un “ajuste técnico” debido al nivel de Sobreventa (Oversold) en el que se encuentra el par de divisas USD/MXN de acuerdo con el Índice de Fuerza Relativa (RSI por sus siglas en Inglés) ubicado en la parte inferior de Daily Chart y/o a causa del deterioro de las condiciones generales del entorno económico-comercial y político-social tanto local como regional y mundial, es oportuno remitirnos a la entrega previa de nuestro Resumen Semanal de Mercados para dar a las cosas su justa dimensión.

Con base en lo anterior recordemos que  la estabilidad de las finanzas públicas que ha tenido México desde 1996 manifiesta en la relación existente entre el Producto Interno Bruto (PIB) vs; la Deuda Pública ha estado jugando un papel importante, toda vez que de acuerdo con el Portal Datosmacro.com la Deuda Pública de México al cierre de 2022 alcanzó el 56.02% del PIB de México, luego de experimentar un ajuste a la baja respecto a 2021, año en el que la Deuda Pública de México representó el 58.67% del PIB, contrastando con la relación PIB vs; Deuda Pública de Estados Unidos, misma que de acuerdo con el mismo Portal Datosmacro.com al cierre de 2022 se situó en 126.43%, lo cual significa que mientras México tiene un nivel de endeudamiento que ha estado rondando el 50% de su PIB durante los últimos 27 años que en estricto sentido corresponden a los últimos 5 sexenios incluido el actual, es decir que ingresa más de lo que debe, Estados Unidos debe más de lo que ingresa de acuerdo con el referido Portal Datosmacro.com, explicando la razón por la cual la hegemonía del Dólar Americano se ha venido deteriorando debido a que, de seguir incrementando Estados Unidos su nivel de endeudamiento puede llegar a ser insostenible como referimos en la entrega de nuestro Resumen Semanal de Mercados del 29 de Mayo al 2 de Junio 2023 titulado ¿Qué debemos hacer ante la disminución de la hegemonía del Dólar Americano como divisa base de cotización del comercio mundial?

Sumándose a lo anterior el diferencial de Tasas existente entre el Banco de México (BANXICO) cuya Tasa de Referencia se encuentra en 11.25% vs; su par estadounidense la Reserva Federal (FED) cuya Tasa de Referencia se ha mantenido en el rango del 5% al 5.25% luego de la toma de decisiones del Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC) de la FED que tuviera lugar el pasado miércoles 14 de Junio, arrojando un diferencial equivalente a 600 Puntos Base en favor de BANXICO, quien el próximo jueves 22 de Junio se espera que deje la Tasa de Referencia sin cambio -lo cual podremos confirmar la próxima semana- luego de que la Tasa de Inflación General en México el mes de Mayo (2023) se ubicara en 5.84% a Tasa Anual de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), sin que lo anterior signifique que la Tasa de Referencia empezará a bajar en el corto plazo, provocando la rotación del dinero en favor de la divisa mexicana, toda vez que además de conservar la Deuda Soberana del país el grado de inversión, es la 8ª divisa más negociada del mundo, la 3ª divisa más negociada del continente americano y la divisa más negociada de América Latina debido a su volumen y horario de operación y su consecuente liquidez, aspectos que aun siendo mayoritariamente externos, favorecen las operaciones Carry Trade llevadas a cabo por el público inversionista institucional tanto de países desarrollados como emergentes, operaciones entendidas como pedir prestado en una divisa con un Tipo de Interés bajo mientras se compra otra divisa con un Tipo de Interés más alto con la finalidad de recibir un beneficio económico producto del diferencial de Tasas de Interés, estrategia que es considerada como especulativa por lo que recibe el nombre de “capital golondrino” toda vez que es susceptible de esfumarse tan pronto como el atractivo para llevar a cabo dichas operaciones se agote, así como las preferencias del público inversionista individual tanto nacional como extranjero en busca de mayores rendimientos con el menor riesgo posible.

A lo que hay que agregar los ingresos derivados de las exportaciones mexicanas pese a las contracciones experimentadas y la captación de Inversión Extranjera Directa (IED) producto del Nearshoring, no obstante podría ser mayor de existir una percepción más favorable por parte del sector empresarial respecto al oportuno cumplimiento del Estado de Derecho en México manifiesto en el respeto de los acuerdos celebrados con anterioridad, así como en materia de infraestructura y seguridad -entre otros aspectos- y las remesas recibidas que son cambiadas a Pesos Mexicanos, mismas que son integradas al dinamismo económico-comercial local, siendo estos aspectos en su conjunto los que han dado lugar a que el Peso Mexicano se fortalezca frente al Dólar Americano hasta cotizarse en niveles de Abril de 2016, llevando el par de divisas USD/MXN a registrar un nuevo mínimo anual -Low 52- el viernes 16 de Junio ubicado en 17.0193 Pesos por Dólar, cerrando la semana en 17.0687 Pesos por Dólar en el Mercado Spot como consta en Daily Chart, por lo que no se descarta la posibilidad de que la paridad cambiaria del par de divisas USD/MXN mantenga el sesgo bajista -Bear Market- y con ello registre un nuevo Low 52 en las jornadas por venir con sus consecuentes afectaciones a los sectores exportador y turístico, ya que pueden perder competitividad al ser percibidos los productos/servicios por estos ofrecidos como “caros” por los consumidores/visitantes internacionales debido a la fortaleza del “Superpeso”, así como para los receptores de remesas procedentes de Estados Unidos como señalara Gabriela Siller, Directora de Análisis Económico y Financiero de Banco Base, quien advirtiera que de mantenerse la fortaleza del Peso Mexicano frente al Dólar Americano al cierre de 2023, las remesas estarían experimentando una disminución de poder adquisitivo equivalente al 10.6% respecto al año anterior (2022).

Lo que invariablemente se traduciría en un menor nivel de gasto contrayendo en consecuencia el dinamismo económico-comercial local, particularmente de aquellas Entidades Federativas cuya recepción de remesas representa un considerable porcentaje de su PIB, destacando entre ellas de acuerdo con Gabriela Siller, Chiapas (23.6%), Durango (13.5%), Guanajuato (14.9%), Guerrero (26.1%), Michoacán (26.1%), Morelos (11.9%), Nayarit (15%), Oaxaca (23.4%), San Luis Potosí (11.2%) y Zacatecas (23%), lo que objetivamente no es una buena noticia, máxime considerando el Índice de Competitividad Estatal (ICE) 2023 del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), el cual señala que 1 de cada 4 personas mayores de 25 años en México cuenta con educación superior o técnica, de las cuales el 41% de ellas está en la Ciudad de México, contrastando con el Estado de Guerrero en el que solo el 14% cuenta con dicha formación académica, explicando la razón por la cual permanece como el Estado con más baja competitividad, destacando que en materia de capacitación laboral, de las 32 Entidades Federativas, solo 4 reportaron que más del 5% de las personas económicamente activas reciben capacitación, dando lugar a que 13 Entidades retrocedieran en el ICE 2023 mientras que 9 se mantuvieron en la misma posición, siendo Quintana Roo el Estado que más posiciones subió, mientras que Yucatán es el que presentó el mayor retroceso, sin que ello signifique que ha sido el único, pues Jalisco también perdió posiciones quedando fuera de los primeros 5 lugares debido al incremento en los costos del delito como comentamos en entrega previa de nuestro Resumen Semanal de Mercados, pese a la opinión del inquilino de Palacio Nacional, quien considera un logro de su administración la fortaleza del Peso Mexicano frente al Dólar Americano por los beneficios que esto representa para el sector importador aun cuando las razones de lo anterior no son gracias a sus disposiciones, sino a pesar de éstas. 

Sin tomar en cuenta las afectaciones que la fortaleza del “Superpeso” representa para el sector exportador que forma parte fundamental del dinamismo económico-comercial de México, así como de las pequeñas unidades de negocio establecidas en los diferentes destinos turísticos del país que reciben gran parte de sus ingresos en Dólares Americanos, lo mismo que los profesionistas independientes nacionales o extranjeros residentes en México que debido a la naturaleza de su trabajo reciben sus ingresos en la divisa estadounidense, de forma similar a los beneficiarios de las remesas procedentes de Estados Unidos, quienes debido a la paridad del poder adquisitivo, al cambiar Dólares Americanos por Pesos Mexicanos reciben menos dinero para cubrir su gasto corriente en México, mucho menos tomar en cuenta que es el Dólar Americano el que ha venido perdiendo fortaleza frente al resto de las divisas desde el 28 de Septiembre de 2022 cuando registro su nivel máximo anual -High 52- ubicado en 114.77 Unidades debido -entre otros aspectos- a la disminución que ha venido experimentando como divisa base de cotización de la mayor parte del comercio mundial, sin que ello signifique que dejará de ser utilizada para tal efecto, ni como divisa de reserva internacional, es simplemente que poco a poco ha venido perdiendo su hegemonía, lo cual en estricto sentido es un fenómeno que tarde o temprano tenía que ocurrir como parte integral de la diversificación que toda administración de riesgos requiere, pues recordemos que no es conveniente poner todos los huevos en la misma canasta, ni todas las canastas en el mismo camión.

USD/MXN (US Dollar vs; Mexican Peso Spot) Daily Chart 1 Year

Fuente: TD Ameritrade/Thinkorswim® platform

¿Cómo reaccionó el Índice del Dólar Americano tras el anuncio de la FED?

Con esto dicho, corresponde echar un vistazo al comportamiento del Índice del Dólar Americano, US Dollar/USDX-Index-Cash ($DXY) -el cual como hemos comentado con anterioridad, está conformado por una cesta de (6) divisas de países desarrollados vs; el Dólar Americano, siendo estas la Corona Sueca, Dólar Canadiense, Euro, Franco Suizo, Libra Esterlina y Yen Japonés-, tras darse a conocer el anuncio de la FED el pasado 14 de Junio, quien no obstante en esta ocasión decidió pausar el incremento de la Tasa de Referencia, de acuerdo con la actualización del “Dot Plot” que es un diagrama de puntos que muestra las proyecciones para la Tasa de Referencia, en la que cada punto representa la opinión de los responsables de la formulación de la Política Monetaria de la FED para el rango objetivo de dicha Tasa al final de cada año que se muestra, siendo por lo general considerado por el Mercado entendido como público inversionista el “punto medio” también conocido como “proyección media” por el impacto que puede tener en los rendimientos de los ahorros/inversiones, así como en las Tasas de Interés de los préstamos al consumidor. 

Indicador que reveló que la mayoría de los miembros del FOMC buscan elevar la Tasa de Referencia hasta el rango de 5.5% y 5.75% para el cierre del 2023 -pese a que la Inflación General en Estados Unidos cerró el pasado mes de Mayo en 4.1%, posicionándose 8 décimas por debajo del mes anterior (Abril) de acuerdo con la Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos (BLS por sus siglas en Inglés)-, lo que implicaría 2 aumentos de 25 Puntos Base cada uno en algunas de las próximas reuniones de Política Monetaria de la FED en lo que resta del año, lo que sorprendió al Mercado por ser considerado un tono más agresivo del esperado, hecho que sumado al incremento de 25 Puntos Base en las (3) Tasas de Referencia del Banco Central Europeo (ECB) anunciado el 15 de Junio, aplicables para las operaciones principales de financiación, Tipos de Interés de la facilidad marginal de crédito y de la facilidad de depósito, llevándolas al 4%, 4.25% y 3.50% -respectivamente- efectivas a partir del 21 de Junio del presente, han propiciado que el $DXY cayera por debajo de los Exponential Moving Average (EMA) 20, 50, 100 y 200 señalados en color rojo, azul, mostaza y blanco, cerrando la jornada del viernes 16 de Junio en 102.33 Unidades, dejando abierta la posibilidad de aproximarse al Low 52 registrado el pasado 14 de Abril ubicado en 100.78 Unidades como puede apreciarse en Daily Chart, en el entendido que para conseguir lo anterior, la cotización deberá mantenerse de forma sostenida por debajo de la Resistencia conformada por el 23.6% de retroceso de Fibonacci señalado con la línea horizontal en color rojo ubicado en 104.00 Unidades, por lo que deberemos estar atentos de la percepción del Mercado respecto a los acontecimientos por venir para proceder en consecuencia con el diseño y administración de nuestras estrategias de diversificación y/o cobertura financiera acorde con la rotación del dinero.

$DXY (US Dollar/USDX-Index-Cash) Daily Chart 1 Year

Fuente: TD Ameritrade/Thinkorswim® platform

¿Qué mensaje debemos rescatar de lo anterior?

Como es evidente, para que las (MI)PYMES mexicanas estén en condición de integrarse a las cadenas de suministro como la correspondiente a la industria automotriz, es necesario que adapten sus cultura organizacional a las condiciones actuales del entorno, empezando por trabajar con estricto apego a la formalidad, hecho lo cual, auxiliarse de aquellas entidades y/o organizaciones susceptibles de prestarles los servicios profesionales en materia de asesoría, consultoría y capacitación especializada en su área de interés, sea que lo hagan de forma individual o colectiva dependiendo de su etapa de madurez, capacidad instalada y restricción presupuestaria, conscientes de que toda cadena de suministro implica el trabajo colaborativo con los diferentes eslabones de la misma, poniendo de manifiesto que lo importante no es el protagonismo sino el oportuno cumplimiento de un mismo objetivo organizacional, el cual deberá contar con una estrategia y esta a su vez con una serie de tácticas, algunas de las cuales corresponderá a cada miembro de la cadena de suministro llevar a cabo por sí mismo y otras requerirán la participación de más de uno de sus miembros.

Lo cual es aplicable lo mismo para el caso de las empresas pertenecientes a la industria automotriz como -por ejemplo- para el caso de las empresas pertenecientes a la industria de productos y servicios personales y para el hogar correspondientes al sector de consumo no cíclico como Natura & Co Holding SA, empresa brasileña fundada en 1969 dedicada al desarrollo, fabricación, distribución y reventa de cosméticos, fragancias y productos de cuidado personal en África, América del Norte, América del Sur, Asia, Europa, Medio Oriente y Oceanía, lo que representa su objetivo organizacional, operando a través de sus filiales Aesop, Avon International, Natura & Co Latam y The Body Shop que es su estrategia, ofreciendo aceites corporales, bloqueador solar, desodorantes, fragancias, jabones, maquillaje, así como productos para el cuidado corporal y facial, cuidado del cabello y productos de regalo incluidos calzado, joyería, relojería y ropa -entre otros-, a través del comercio electrónico (e-Commerce) sea mediante la venta directa a mercados minoristas o auxiliándose de la metodología Business to Business (B2B), tiendas departamentales o franquicias, que en su conjunto constituyen sus tácticas, aspectos que requieren la participación de diferentes agentes económicos que sin ser parte de sus filiales, si forman parte integral de su cadena de suministro, toda vez que cada uno de los productos señalados requieren, entre otras cosas, envase, empaque y embalaje para ser puestos a disposición del público objetivo, pues recordemos que el envase mantiene contacto directo con el producto, mientras que el empaque es el segundo refuerzo que protege al envase, al tiempo que el embalaje protege tanto al empaque como al envase permitiendo que el producto llegue a su destino en condiciones óptimas.

Agentes económicos que invariablemente necesitan acceder a las fuentes de financiamiento de corto, mediano o largo plazo como las líneas de crédito revolvente, leasing, lease back o factoraje financiero internacional -entre otras-, así como contratar los seguros de carga (aérea, férrea, marítima o terrestre) correspondientes, al tiempo que son administrados los riesgos asociados a las fluctuaciones de los diferentes pares de divisas para preservar el poder adquisitivo, lo cual pueden llevar a cabo de forma individual o colectiva dependiendo de su restricción presupuestaria, para estar en condición de dar oportuno cumplimiento con las responsabilidades que les corresponden al interior de la cadena de suministro, temas que abordaremos en las siguientes (2) entregas de nuestro Resumen Semanal de Mercados.

LCNI & MBA José Luis Lecona Roldán

Founding & Managing Partner of FX Global Management LLC

Investment Club Member of National Association of Investors Corporation (NAIC) & National Futures Association (NFA) Pool/Exemption Management

Autor del libro “El Manejo de Capitales en el Siglo XXI” -1ª y 2ª Edición-

Coautor del libro “Inteligencia Competitiva; Práctica y Aplicada” -1ª Edición-

Descargo de Responsabilidad: Los comentarios emitidos en el presente tienen como propósito mantener informados a los grupos de interés de FX Global Management LLC entendidos como inversionistas asociados y sus respectivas cadenas de valor de la conformación de las estrategias de inversión, diversificación y cobertura financiera por dicha entidad administradas, por lo que no deben considerarse como una recomendación de inversión, diversificación o cobertura financiera dirigida al público en general, poniendo de manifiesto que es responsabilidad de cada cual la toma de decisiones en cuanto al manejo de sus activos financieros.

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