LCNI
& MBA José Luis Lecona Roldán
Founding & Managing Partner
FX Global Management LLC
Investment Club &
Trading Company
Resumen
Semanal de Mercados del 3 al 7 de Agosto 2026
México: Tiempo de adaptar
la planeación estratégica a las actuales condiciones generales del entorno.
Dando seguimiento a los particulares
que nos ocupan en materia económico-comercial y político-social y sin minimizar
los desafortunados conflictos bélicos entre Rusia y Ucrania y el
correspondiente a Medio Oriente cuyo epicentro es Irán que no parecieran tener
fin, mismos que de forma directa o indirecta alimentan las presiones
inflacionarias impactando en consecuencia el dinamismo del comercio mundial, sumándose
a lo anterior los encuentros y desencuentros entre los mandatarios de diferentes
países de América Latina en funciones con o sin posibilidades de reelección y los
aplicables a ciertos Jefes de Estado entrantes y salientes -respectivamente-, iniciamos
nuestro Resumen Semanal de Mercados señalando los aspectos más representativos en
torno a la revisión del T-MEC, poniendo particular atención en las asignaturas
que México deberá superar para hacer frente a los retos y desafíos por venir ante
un escenario en el que el tema objeto de discusión no es la ruptura del tratado
comercial, sino la forma y el fondo de las negociaciones durante los próximos
diez años teniendo como telón de fondo un ambiente más proteccionista en cada uno
de los (3) países miembros.
Baste con tener presentes las
declaraciones del Presidente de Estados Unidos, Donald Trump, quien una vez más
arremetió contra México, Canadá y China durante un evento en Las Vegas, NV, acusándolos
de haberse aprovechado económicamente de su país, mientras defendía su política
de aplicación de aranceles a las importaciones, calificando de “repugnante”
el liderazgo de Canadá, a lo que el Primer Ministro de Canadá, Mark Carney,
respondió afirmando que su país defiende a los trabajadores y empresas nacionales, indicando
que los negociadores canadienses en Washington están
manteniendo conversaciones detalladas con sus homólogos
estadounidenses sobre la revisión del T-MEC.
En tanto que, para el caso de
México, el mandatario estadounidense compartió en Redes Sociales un artículo
del comentarista Bill O'Reilly en el que afirma que México no es amigo de
Estados Unidos, al tiempo que critica la estrategia de seguridad y combate al
narcotráfico del gobierno mexicano, ante lo cual la Jefa del Poder Ejecutivo Federal
de México, Claudia Sheinbaum, respondió asegurando que México es amigo de todo
el mundo.
En un momento en el que Estados
Unidos intensificó su ofensiva contra el narcotráfico mexicano con una
estrategia integral dirigida contra el Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG),
ofensiva que incluye el ofrecimiento de recompensas millonarias a quienes
proporcionen información relacionada con líderes criminales, incluidos los nexos
políticos y actos de corrupción, así como el correspondiente lavado de dinero.
A lo que hay que agregar que el Departamento
de Agricultura de Estados Unidos (USDA) ordenó que se frenara la importación de
aguacate fresco procedente del estado mexicano de Michoacán debido a los riesgos
de seguridad e índices de violencia en la región, medida que después de tres
días fue derogada tras un acuerdo con México y el reforzamiento de la seguridad
militar.
T-MEC
En este contexto, es oportuno
tener presente que la cuarta ronda de negociaciones entre Estados Unidos y
México con motivo de la revisión del T-MEC programada para los primeros días del
próximo mes de septiembre a celebrarse en Washington, DC, podría prolongarse hasta
finales de 2026, puesto que, a pesar de los avances hasta ahora conocidos, persisten
diferencias en temas sensibles relacionados con energía, política comercial, reglas
de origen y solución de controversias.
Por lo que sería prudente que ambas
partes consideren las observaciones de Robert Lighthizer, exrepresentante
comercial de Estados Unidos y arquitecto clave del T-MEC durante el primer
mandato de Donald Trump, quien afirmó que cancelar el tratado comercial sería
un grave error estratégico, pues esto podría dañar gravemente la economía
mexicana, agregando que ambos países comparten vínculos profundos y que la
prosperidad de México es directamente conveniente para Estados Unidos, por lo que
cancelar por completo el T-MEC tendría un costo económico y político demasiado
alto frente a cualquier beneficio potencial.
Destacando Robert Lighthizer que Estados
Unidos tiene un interés directo en la prosperidad de México por razones de
vecindad, migración y cadenas de suministro compartidas, por lo que es correcto
pensar en corregir el déficit comercial de Estados Unidos con México, pero sin
llegar a fracturar la economía de este último, pudiendo llevar a cabo lo
anterior mediante la aplicación de aranceles selectivos y endurecer las reglas
de origen, lo cual considera viable ya que confía en la capacidad de diálogo
entre los actuales equipos negociadores.
Por lo pronto, será oportuno dar
seguimiento a la demanda presentada a principios de la semana por un bloque de
25 estados gobernados por demócratas contra la administración de Donald Trump
para impugnar los nuevos aranceles globales impuestos bajo la Sección 301 de la
Ley de Comercio de 1974 de Estados Unidos, argumentando que la Casa Blanca
volvió a exceder sus facultades legales tras haber perdido previamente en los
tribunales otros intentos de imponer aranceles generalizados.
¿Cómo se reflejó la
rotación del dinero en el $DXY?
Con este antecedente, el Índice
del Dólar Americano, US Dollar/USDX-Index-Cash ($DXY), conformado por una cesta
de (6) divisas de países considerados desarrollados frente al dólar americano [incluido
el yen japonés, que durante la semana fue objeto de una intervención conjunta -no
vista en décadas- por parte del Banco de Japón (BoJ) y la Reserva Federal (FED)
de New York para frenar la depreciación del yen japonés frente al dólar
americano], se mantuvo dentro de un Canal Lateral -Flat- teniendo como Resistencia
las 100.00 Unidades y como Soporte el 38.2% de retroceso de Fibonacci ubicado
en 99.43 Unidades, posicionandose el Índice de Fuerza Relativa (RSI) en
territorio de Sobreventa (Oversold) con sesgo a la baja como puede advertirse
en Daily Chart, cerrando la jornada del viernes 7 de agosto en 99.60 Unidades,
justo en torno al Exponential Moving Average (EMA) 200 -señalado en color
blanco-, el cual como sabemos es el “pivote” que determina la
dirección de la tendencia primaria del Mercado, lo que sugiere estar atentos de
la percepción del público inversionista internacional -institucional y/o
individual- sobre los datos recién anunciados como el reporte de desempleo no
agrícola (NFP) de Estados Unidos correspondiente al mes de julio que mostró una
sorpresiva caída al perderse 23,000 puestos de trabajo, frente a la creación de
los 85,000 esperados, quedando lejos de los 20,000 puestos de trabajo creados
el mes previo (junio), posicionandose la Tasa de Desempleo en 4.1% de acuerdo
con la Oficina de Estadísticas Laborales (BLS), así como de los acontecimientos
por venir para proceder en consecuencia con el diseño e implementación de las
estrategias de cobertura financiera y/o diversificación correspondientes acorde
con la rotación del dinero producto -por ejemplo- de la incertidumbre asociada
al conflicto bélico en Medio Oriente, pues esto podría detonar el apetito por
el dólar americano como instrumento “refugio” ante un eventual
escalamiento de hostilidades o bien mayor propensión por instrumentos de “riesgo”
como las divisas emergentes, incluido el peso mexicano, en caso contrario.
$DXY (US Dollar/USDX-Index-Cash)
Daily Chart 1 Year
Fuente:
Schwab/thinkorswim® platform
¿Cuál fue la reacción del
par de divisas USD/MXN?
Por su parte, el par de divisas
compuesto por el dólar americano vs; el peso mexicano (USD/MXN), conforme a lo
señalado en entrega previa de nuestro Resumen Semanal de Mercados, se mantuvo dentro
de un Canal Descendente -Bear Market- alcanzando desde principios de la semana el
primer objetivo (Target) al que hicimos referencia ubicado en 17.2500 pesos por
dólar, hasta cotizarse en niveles cercanos al mínimo anual -Low 52- registrado
el pasado 18 de febrero ubicado en 17.0811 pesos por dólar señalado como
segundo Target, cerrando la jornada del 7 de agosto en 17.1324 pesos por dólar en el Mercado Spot,
posicionandose el RSI en territorio Oversold con sesgo a la baja como consta en
Daily Chart, por lo que no se descarta la posibilidad de que la paridad cambiaria
USD/MXN se aproxime a los 17.0000 pesos por dólar, seguido de un ajuste al alza
para salir de territorio Oversold antes de definir su tendencia próxima
inmediata.
USD/MXN (US Dollar vs; Mexican Peso
Spot) Daily Chart 1 Year
Fuente:
Schwab/thinkorswim® platform
Comportamiento del par de divisas
USD/MXN también motivado por la toma de decisiones de la Junta de Gobierno del
Banco de México (BANXICO) quien durante su reunión de Política Monetaria
celebrada el 6 de agosto decidió por unanimidad mantener sin cambio la Tasa de Referencia
en 6.50%, dejando ver la posibilidad de que permanezca en dicho nivel lo que resta de 2026, conservando -por ahora- el atractivo del diferencial de Tasas con la
FED cuya Tasa de Referencia se encuentra en el rango del 3.5% - 3.75%, lo que
explica de alguna manera el apetito por el peso mexicano, advirtiendo BANXICO
que, aunque la inflación general muestra una desaceleración, persisten riesgos
al alza y el descenso hacia la meta del 3% será más gradual de lo previsto, advertencia
a la que hay que agregar que el Indicador Global de Opinión Empresarial de
Confianza (IGOEC) del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), se
ubicó en 48.2 puntos, reflejando cautela y pesimismo para la inversión.
Por lo que será conveniente estar
atentos de los resultados de los estudios de factibilidad para implementar la
exploración y explotación de gas natural por fracturamiento hidráulico mejor
conocido como "fracking" en el país con la finalidad de
disminuir la dependencia del gas natural importado del vecino estado
norteamericano de Texas, luego de que un comité científico recomendó al
gobierno mexicano dicha práctica exclusivamente en las cuencas
Sabinas-Burro-Picachos (Coahuila y Nuevo León) y Burgos (Noreste de
Tamaulipas), condicionando los proyectos al uso exclusivo de agua salada y a la
aprobación social.
Mientras tanto, reiteramos la
importancia de establecer las estrategias de cobertura cambiaria correspondientes
para preservar el poder adquisitivo y proteger las ganancias -respectivamente-
ante las fluctuaciones de la paridad cambiaria del par de divisas USD/MXN, lo
cual es particularmente aplicable para todo aquel relacionado de forma directa
o indirecta con el sector importador y/o exportador, conscientes de que una
estrategia de cobertura cambiaria tiene por objeto minimizar el impacto
negativo derivado de una contingencia y no así sustituir la actividad
preponderante de quien la lleve a cabo, mucho menos su fuente de ingresos.
Conclusión
Como podemos advertir, la
percepción de que México y Estados Unidos no son amigos, ahora más que nunca, es
más popular en ambos lados de la frontera de lo que muchos imaginan, lo cual es
oportuno señalar, no es nuevo, como tampoco lo es la interdependencia entre
ambos países, particularmente en los estados fronterizos, misma que ha estado
presente mucho antes de la entrada en vigor del extinto Tratado del Libre Comercio
de América del Norte (TLCAN) posteriormente sustituido por el T-MEC y con toda
objetividad podemos afirmar que seguirá presente con T-MEC, sin él o a pesar de
éste, por lo que el grado de amigos si bien puede estar lejano, también es
cierto que la interdependencia entre México y Estados Unidos es tan profunda no
solo por la vecindad que los une sino por la integración de las cadenas de
suministro compartidas como señalara Robert Lighthizer, que la relación
bilateral México – Estados Unidos es lo más parecido que hay a un parentesco, mismo
que por más incomodo que pueda resultar para algunos, no es algo que pueda
desaparecer.
Con base en lo anterior y considerando
que en lo sucesivo el dinamismo económico-comercial de México no dependerá más
de las ventajas comparativas derivadas del T-MEC tal y como las conocíamos
hasta el pasado 1° de Julio, sino de la adaptación a las nuevas condiciones
generales del entorno -por lo pronto- durante los próximos diez años, es
necesario que las empresas mexicanas, independientemente del sector/industria
al que pertenezcan, capacidad instalada, etapa de madurez, nivel de
capitalización y restricción presupuestaria, rediseñen sus estrategias
operativas acompañadas de una gestión de riesgos proactiva y audaz para hacer
frente a los retos y desafíos por venir de manera eficaz y eficiente como
señalamos en entrega previa de nuestro Resumen Semanal de Mercados.
Lo cual es algo que cada unidad
de negocio deberá llevar a cabo considerando para tal efecto las relaciones
costo-beneficio y riesgo-recompensa asociadas a su operación cotidiana,
conscientes de que los alcances y limitaciones, así como las alternativas de
solución que para unos sean aplicables, podrían no serlo para otros, pues como
podemos inferir, los retos y desafíos enfrentados por una empresa de gran
capitalización no son los mismos que los enfrentados por una Micro, Pequeña o Mediana
Empresa (MIPYME), sin que lo anterior signifique que los aplicables a estas
últimas deban ser ignorados, pero si canalizados con el proveedor de la
alternativa de solución adecuado.
En este orden de ideas, si la
unidad de negocio en cuestión es MIPYME y se encuentra en una etapa de madurez muy temprana
ya sea porque es de nueva creación o porque todavía no cuenta con una masa crítica
de clientes, lo procedente es adquirir y certificar las competencias que le
permitan posteriormente integrarse a las cadenas productivas y/o incursionar en
un mercado de exportación sea de forma directa o indirecta según corresponda,
lo cual puede tomar entre seis y veinticuatro meses dependiendo de cada unidad
de negocio.
En tanto que, si la idea es que dicha MIPYME pueda acceder a una fuente de financiamiento para adquirir inventario o bien, para obtener
la liquidez necesaria para mantener a flote sus operaciones cotidianas, es
preciso recordar que existen diferentes instituciones de crédito y auxiliares
del crédito susceptibles de apoyar la actividad productiva, cuyos requisitos dependerán
de cada institución, pudiendo ser una Sociedad Cooperativa de Ahorro y Préstamo
(SOCAP) la primera institución mediante la cual se apoye la unidad de negocio,
sobre todo si se trata de una unidad de negocio unipersonal, ya que las SOCAP, en
su mayoría están dirigidas a Personas Físicas con Actividad Empresarial y
Profesional, cuyo monto máximo de las fuentes de financiamiento por estas
ofrecido dependerá de su Nivel de Operación y grado de capitalización, por lo
que aun siendo una buena alternativa de solución, es preciso reconocer que el
apoyo que puede otorgar una SOCAP podría no ser aplicable y/o suficiente para
una Persona Moral.
Pudiendo ser atendidas estas
últimas, particularmente aquellas que cuenten con una facturación mensual
constante igual o mayor al equivalente a $US 10,000 dólares americanos, por una
Sociedad Financiera Popular (SOFIPO) o una Sociedad Financiera de Objeto
Múltiple (SOFOM), conscientes de que algunas de estas instituciones auxiliares del
crédito requieren que sus clientes tengan una facturación mensual mayor, en ocasiones
similar a la requerida por la mayor parte de los Bancos, los cuales todo parece
indicar que son el nuevo público objetivo de ciertas Fintech que están
evolucionando hacia modelos de negocio enfocados en proveer servicios a través
de su tecnología a instituciones financieras tradicionales, sea para catapultar
su presencia digital o para convertirse en canales de distribución de productos y
servicios financieros de diferentes instituciones mediante un “Market Place”,
aunque su integración con dicho sector sigue siendo su principal desafío.
Ahora que si la idea es obtener
una inyección de capital para ampliar la capacidad instalada, incursionar en un
mercado de exportación de forma directa o poner en marcha una filial en el
extranjero, lo ideal es recurrir al Capital Privado procedente de los
denominados Angel Investors que en estricto sentido no son una institución financiera,
sino particulares cuya actividad consiste en inyectar capital a unidades de
negocio consolidadas en su lugar de origen con potencial de escalamiento, a cambio
de una participación accionaria.
Cualquiera que sea el caso y de
forma particular para aquellas unidades de negocio relacionadas con el sector
importador y exportador, es indispensable considerar la administración de
riesgos cambiarios como parte integral de su planeación estratégica, pues
recordemos que no es lo mismo contar con un presupuesto de $ 1 Millón de Pesos ahora
que la paridad cambiaria del par de divisas USD/MXN se encuentra en niveles
iguales o menores a 17.2500 pesos por dólar, que cuando la paridad cambiaria se
encontraba en torno al máximo anual -High
52- registrado el 18 de agosto de 2025 ubicado en 18.8621 pesos por dólar, pues
debido al poder adquisitivo del peso mexicano frente al dólar americano, no sería posible adquirir la misma cantidad de dólares americanos, lo que dificultaría el oportuno cumplimiento de los compromisos de pago denominados este último, mientras
que, para el caso de los exportadores, si bien sus clientes extranjeros les
pagarán la cantidad de dólares americanos pactada al momento de haberse
celebrado la negociación, por ejemplo, cuando la paridad cambiaria USD/MXN se
encontraba en torno al High 52 antes señalado, lo cierto que al día de hoy
estarían recibiendo menos pesos mexicanos por cada dólar americano al momento
de hacer la conversión de una divisa a otra.
Lo cual es posible llevar a cabo
a través de diferentes instrumentos financieros destinados para tal efecto, sin
embargo, algunos de ellos están reservados para las grandes tesorerías, por lo
que es necesario identificar el instrumento financiero adecuado acorde con la
restricción presupuestaria de cada unidad de negocio, conscientes de que en
algunos casos puede ser conveniente contratar una plataforma de acceso al
Mercado proporcionada por un proveedor extranjero debido a que los montos
mínimos requeridos para llevar a cabo las estrategias de cobertura cambiaria
correspondientes suelen ser menores que los requeridos por algunos intermediarios
financieros nacionales, ventaja comparativa también manifiesta en menores
costos operativos, beneficiando en consecuencia a la unidad de negocio que contrate
dicha plataforma de acceso al Mercado, puesto que todo ahorro en costos
operativos termina por reflejarse favorablemente en el margen de ganancias, en
el entendido que al tratarse de un proveedor de acceso al Mercado extranjero,
será necesario sujetarse a las disposiciones aplicables, lo que incluye el oportuno
cumplimiento de las obligaciones tributarias correspondientes.
Siendo esto último el valor
agregado que ha dado origen a FX Global Management LLC, mismo que
en coordinación con nuestro aliado estratégico especializado en la materia, ponemos
a disposición de las unidades de negocio mexicanas importadoras y/o
exportadoras cuyo nivel anual de operaciones de comercio exterior sea igual o
mayor al equivalente a $US 100 Mil Dólares Americanos, toda vez que suele requerirse
el 10% de dicho valor para llevar a cabo las estrategias de cobertura
cambiaria, facilitándoles las herramientas tecnológicas que les permitan implementar
sus estrategias de cobertura cambiaria de forma individual girando por sí mismas
las órdenes de compra-venta correspondientes acorde con sus propios intereses,
así como la posibilidad de llevar a cabo lo anterior de forma colectiva, en
cuyo caso las estrategias de cobertura cambiaria estarán sujetas a la
estrategia de negociación de FX Global Management LLC.
Bastará con programar una
videoconferencia de cortesía a través del enlace denominado “Forma parte
del ecosistema FX GLOBAL MANAGEMENT” disponible en el Sitio Web de FX
Global Management LLC, en el cual podrán seguir consultando nuestro
Resumen Semanal de Mercados a través del enlace "Market Summary”
-también disponible en nuestras Redes Sociales- para mantenerse informadas
respecto a los acontecimientos susceptibles de impactarles positiva o
negativamente y con ello fundamentar su toma de decisiones.
LCNI
& MBA José Luis Lecona Roldán
Founding & Managing Partner of
FX Global Management LLC
Investment Club & Trading
Company
National Futures Association (NFA)
Pool/Exemption Management
Autor
del libro “El Manejo de Capitales en el Siglo XXI” -1ª y 2ª Edición-
Coautor
del libro “Inteligencia Competitiva; Práctica y
Aplicada” -1ª Edición-
Sitio
Web: www.fx-gm.com E-Mail: lecona@fx-gm.com
Skype: JLLeconaMBA & FXGlobal
X:
@JLLeconaMBA & @FXGlobal
_______________________________________________________________________________
Descargo de
Responsabilidad: FX Global Management LLC es una entidad de Responsabilidad
Limitada –Limited Liability Company (LLC)- registrada en el año 2005 en el
Estado de New York de los Estados Unidos de América, con la finalidad de
desempeñar las funciones de Investment Club, habiendo estado afiliado a la
National Association of Investors Corporation (NAIC), contando con el
Pool/Exemption Management ID de la National Futures Association (NFA).
Siendo FX
Global Management LLC parte del Buy Side entendido como público inversionista,
al no tener clientes sino inversionistas asociados con intereses en común,
quienes son profesionistas independientes y/o Pequeñas y Medianas Empresas
(PYMES) mexicanas relacionadas de forma directa o indirecta con el Comercio y
Negocios Internacionales al ser importadoras y/o exportadoras con necesidades
específicas de cobertura cambiaría que por sus características no es posible
atender a través de los intermediarios financieros tradicionales sean estos
nacionales o internacionales debido (1) a su falta de disponibilidad, (2) a los
montos mínimos requeridos para acceder a los productos y/o servicios
financieros de su interés o (3) una combinación de ambos.
Manteniendo
FX Global Management LLC sus Cuentas, Bancaria y de Corretaje, con
Instituciones Financieras estadounidenses miembro del Federal Deposit Insurance
Corporation (FDIC), Financial Industry Regulatory Authority (FINRA) &
Securities Investors Protection Corporation (SIPC) -respectivamente-, quienes
forman parte del Sell Side al ser los encargados de crear, promocionar y
colocar los diferentes instrumentos financieros entre el público inversionista.
Permitiendo
a los inversionistas asociados de FX Global Management LLC acceder a
estrategias de cobertura cambiaría anteriormente reservadas para los grandes
capitales, sin tener que realizar considerables aportaciones de dinero de forma
individual, distribuyendo las relaciones costo-beneficio y riesgo-recompensa
correspondientes de forma proporcional a sus aportaciones de capital,
destacando que los inversionistas
asociados fundadores de FX Global Management LLC cuentan con
la cobertura de una Póliza de Seguro Hombre Clave que garantiza la recuperación
de sus aportaciones de capital en caso de que el Founding & Managing
Partner llegase a faltar, al tiempo que se reservan el derecho de transferir su
membresía dentro de la organización en primera instancia a cualquiera de los
inversionistas asociados interesados en adquirir su participación dentro de la
misma y en segunda instancia a un tercero en caso de que el resto de los
inversionistas asociados no estén interesados en adquirir dicha participación,
en el entendido que las aportaciones de capital de los inversionistas asociados
fundadores, sean los originales o los que adquieran dicha participación, están
clasificadas como capital Presemilla y Semilla (Preseed & Seed), por lo que
son corresponsables del ofrecimiento de la propuesta de valor de FX Global
Management LLC entre sus grupos de interés entendidos como clientes y
proveedores para alcanzar los objetivos organizacionales de FX Global
Management LLC, incluida la recuperación del porcentaje de sus aportaciones de
capital destinado a la constitución, consolidación y eventual escalamiento de
la propuesta de valor de FX Global Management LLC.
Considerando
lo anterior, FX Global Management LLC, en atención a los requerimientos de los
miembros de su ecosistema, en 2025 inició el escalamiento de su modelo de
negocio agregando a las funciones que le dieron origen como Investment Club,
reservadas para la administración de sus propios activos financieros
conformados por las aportaciones de capital de los inversionistas asociados
fundadores, las funciones como Trading Company entendido como Agente Comercial,
apoyándose para tal efecto de las alianzas estratégicas y/o convenios de
colaboración correspondientes, para auxiliar a sus miembros y sus
respectivas cadenas productivas con las tareas propias del Comercio y Negocios
Internacionales, destacando entre ellas la capacitación y certificación de sus
competencias profesionales y el acceso a la correspondiente Plataforma de
Acceso a los Mercados Financieros para llevar a cabo sus estrategias de
cobertura cambiaria sea de forma individual o colectiva acorde con sus propios
intereses y restricción presupuestaria.
Facilitando
a los miembros del ecosistema de FX Global Management LLC que sean Persona
Moral consolidadas en su lugar de origen con potencial de escalamiento, el
acceso a los productos/servicios financieros dirigidos a las cadenas
productivas tales como; anticipo de órdenes de compra, factoraje financiero
-nacional y/o internacional-, factoraje financiero inverso y líneas de crédito
revolventes, además de prestarles los servicios de vinculación e
inter-cooperación con Angel Investors para el escalamiento de sus unidades de
negocio, lo mismo que con clientes y proveedores internacionales para que estén
en condición de incursionar en mercados de importación y/o exportación de forma
directa o indirecta, replicando de esta forma el modelo de negocio de Empresa
Integradora.
Aprovechando
de esta forma las ventajas comparativas de la Zona de Libre Comercio (FTZ) de
Staten Island en el Estado de New York que es una importante puerta de entrada
a la Costa Este de los Estados Unidos de América y por ende para el Comercio y
Negocios Internacionales, poniendo de manifiesto que la razón de ser de FX
Global Management LLC es atender de manera eficaz y eficiente los
requerimientos de los miembros de su ecosistema, quienes al ser profesionistas
independientes y/o PYMES mexicanas importadoras y/o exportadoras tienen como
principal fuente de riqueza sus respectivas unidades de negocio y no así el
capital destinado a las estrategias de cobertura cambiaría que dieron origen a
FX Global Management LLC.
Razón por
la cual, FX Global Management LLC, forma parte de ConnectAmericas, iniciativa
del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), cuya finalidad es vincular a las
PYMES de América Latina y El Caribe para que hagan negocios con el resto del
mundo, auxiliando dicha labor para el caso de México con la plataforma
ComerciaMX a cargo de la Secretaría de Economía (SE).
Con base en
lo anterior, los comentarios emitidos en el presente Resumen Semanal de
Mercados tienen como propósito mantener informados a los miembros del
ecosistema de FX Global Management LLC de la conformación de las estrategias cobertura
cambiaría por dicha entidad administradas, así como contribuir con la educación
en materia económica, financiera y comercial de sus respectivas cadenas
productivas, por lo que no deben considerarse como una recomendación de
inversión y/o diversificación dirigida al público en general, poniendo de
manifiesto que es responsabilidad de este último la toma de decisiones en
cuanto al manejo de sus activos financieros, sin que ello represente
responsabilidad alguna para FX Global Management LLC.
En caso de
requerir mayor información relacionada con FX Global Management LLC, su
propuesta de valor y público objetivo, favor de solicitarlo a través de los
medios de contacto señalados en el Sitio Web https://www.fx-gm.com
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“En los
negocios, el riesgo no es el enemigo a condenar, sino la constante que debe
administrarse”.
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